Artigos Gestão & Carreira

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Liderando líderes da Geração Y

Jovens de até 30 anos, super ativos, questionadores, adoram tecnologias. Não vivem para trabalhar, nem trabalham para viver, trabalham para aprender e para crescer (não apenas economicamente). Valorizam a flexibilidade, autonomia e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Não gostam da rotina dos processos, preferem atuar em projetos, de preferência em equipes multifuncionais, pois aprendem […]

Inovação ou resistência a mudanças

Nosso tempo é tempo de inovação. Assim, vale ficar atento para conferir sua disponibilidade emocional para as mudanças. Um jeito simples de fazer isso é observar se você tem falado frases como as abaixo. Se for esse o seu caso, questione-se! Veja abaixo algumas dicas de perguntas para o autoquestionamento: Eu nunca fiz isto antes. […]

O papel do coach no processo de Coaching

O processo de coaching tem algumas premissas que são essenciais para nortear o trabalho do coach. Neste artigo vamos destacar duas dessas premissas: 1ª. Não há pessoas desprovidas de recursos. Todo cliente tem os recursos necessários para fazer as mudanças que deseja em sua vida, ou pode adquiri-los. 2ª. O coach tem as perguntas, o cliente tem […]

Definindo metas

Aprende que não importa onde já chegou, mas para onde está indo; mas, se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve.” William Shakespeare Hoje nem se discute mais sobre a importância de se definir metas ou não.  O foco é como se define uma meta. Meta é um objetivo quantificado. Assim, o primeiro passo […]

As cinco disciplinas

Aprender a aprender em grupo. Essa é a essência da proposta da Organização de Aprendizagem apresentada por Peter Senge em seu livro A Quinta Disciplina. Existem alguns desafios a superar para que uma organização torne-se uma organização de aprendizagem. O primeiro deles é a expansão do nosso modelo mental, saindo de um modelo cartesiano de dividir o todo […]

As oito regras de ouro da liderança

Se você quer ser reconhecido como líder por sua equipe, pares e superiores, aqui vão oito regras que, se seguidas com interesse genuíno, poderão ajudá-lo. O que um líder deve fazer:  1. Dar direção e significado, definindo objetivos e metas claras para sua equipe, alinhadas com os objetivos da organização e da área da qual […]

Não devemos ultrapassar o potencial da situação, mas permanecermos sintonizados com as necessidades do momento.
Provérbio árabe